受付中

東京イブニングセミナー開催(全4回)

「日本本社の支援のあり方はどうあるべきか」「現在の中国をどう読むか」をテーマに、東京でセミナ-を開催します。各界の第一線講師による最新情報の提供にご期待ください。

●対象   海外事業、海外人事のご責任者/ご担当者
      中国赴任予定者 
      中国の人事マネジメントに関心のある方
●時間   18:30-20:20 
●会場   第2回 エッサム神田ホール JR神田徒歩1分
●参加費  各回 3,000円(税込)当日支払
●定員   30名 各回ごとに事前申込制(先着順)
日程 内容・テーマ 講師
第1回

7/27

(木)

18:30-20:20

「国際経営論」から見る日本本社の課題

海外子会社をいかにマネジメントするのか?

日本企業は本社が強いが、それで良いのか?本社がどうあるべきかを、拠点間関係(本社-子会社、子会社同士)から考えます。※参加者に、大木先生の著書『はじめての国際経営』を進呈

新進気鋭の国際経営学者

東京大学大学院経済学研究科

講師 大木清弘

第2回

8/24

(木)

18:30-20:20

「情報化する中国の個人」

中国人の働き方、生活はどう変わるか

中国版クラウドソーシング「人のシェア」、スマホ時代の中国版信用情報システム、「草の根電気自動車」、中国を席巻する「シェア自転車」からみた中国

中国通が注目する

現地市場レポート

BHCCパートナー

田中信彦

第3回

10/19

(木)

18:30-20:20

「中国の政治・経済報道をどう読むか」

リスクと機会を見極めるヒント

17年秋、中国は政治の季節。日本の中国報道からバイアスを排し、実態をどのように掴むのか。最新の政治・経済動向を踏まえ解説します。

元・日経ビジネス北京支局長

フリージャーナリスト

田原真司

第4回

11/16

(木)

18:30-20:20

「海外子会社経営トップの交代」

中国人総経理による組織変革の取り組み

中国人総経理の変革の取り組みは、組織のパフォーマンスにどのような変化を与えるか。

次世代中国人事のリード役

BHCC代表パートナー

金子行宏


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研修事例紹介セミナー(北京6/2)

「管理者のスキルアップ、次代リーダー選抜育成」

研修展開事例のご紹介セミナー

【日時】  2017年6月2日(金) 15:00-17:00

【対象】  総経理・人事責任者

【会場】  北京発展大廈 4階 会議室 (予定)

【費用】  無料

【内容】

(1)管理者のマネジメント力と部下指導力の強化

 「マネジメントスキル研修(6テーマ)」を全管理者へ展開

(2)中国人社員の次世代リーダーの選抜と育成

 「昇進昇格テスト」「アセスメント研修」によるリーダー選抜

 リーダー向け「提案型 課題解決研修」の成果と課題

(3)「日本人赴任者向け研修」の展開事例

 

【講演者】 BHCC代表パートナー 金子行宏

【申込み】  先着順・定員20名


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中国赴任前セミナー開催(東京3/24)

中国現地法人で仕事の成果をあげるために必要な、

マネジメント&コミュニケーションのポイントを提供します。

●概要

日時 2017年3月24日(金) 9:30-17:00
場所 東京八重洲ホール(東京駅八重洲中央口徒歩3分)
定員 20名 受講料 1人38,000 円(税込)
講師 田中信彦、金子行宏

(参考:次回開催2017年8月予定)

●セミナーの特徴
中国で、中国人をマネジメントするために必要なポイントに絞り、
赴任後に予想される出来事をシミュレーションしながら、
中国で効果的なマネジメントの方法を学びます。

中国人の行動原理を理解し、
効果的な中国人とのコミュニケーションのポイントを学びます。

●申込み方法
本ページの下欄の申し込みフォームからお申込み下さい。

●セミナー当日のプログラム

(1) 中国と中国人を知る

中国は、なぜコネ社会なのか(中国の歴史と中国人)

中国は、なぜ崩壊しないのか(中国の政治と社会)

中国人の生き方を理解する(中国人のものの考え方・行動原理)

(2) 効果的な中国人とコミュニケーション

面子の本質とは何か

中国人のエネルギーの源泉

(3) 中国人をマネジメントする

【ケース演習】 「できると言ったのに・・・」

日本人上司に対する不満

効果的な仕事の指示の仕方

中国人の仕事を評価する

改善指示とほめ方

(4) 赴任後180日間シミュレーション

赴任を成功させるためのポイント

まとめ


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