中国・上海

問題解決研修「期間限定・半額キャンペーン」

若手社員に「問題解決研修」のチャンスを提供しませんか?

中国国内限定「期間限定・半額キャンペーン」 

 

『問題解決研修』の講師派遣料を、

通常3万元のところを半額の「1.5万元」でご提供します。

2017年もあと2ヶ月となりました。
若手社員の仕事推進能力向上のために、中国人社員向け「問題解決研修」を実施しませんか?

期間限定の『問題解決お試し実施・割引プラン』を、ぜひご活用ください。なお、本キャンペーンの申込締切は2017.11.30までとなります。

『問題解決研修』1日コース 内容

(1) 仕事をするということは、問題解決をすることである
     問題とは何か
     問題の種類 
     問題解決のステップ
(2) 問題意識を持つ
     ケース1 (売り上げ数字から見る問題)
     ケース2 (チーム内の問題)
     ケース3 (仕事を進める上での問題)
(3) 問題解決の方法
     ケース1 (問題の構造化)
     ケース2 (課題の設定)
     ケース3 (ロジックツリー)
(4) 実習 自分の仕事上の問題解決
     A 問題の発見(事前学習)
     B 問題の構造化
     C 問題の解決策の立案
(5) 討議
     グループ討議・全体指導・まとめ

※2018年3月30日までに中国国内でご実施いただける、新規のお客様に限ります。なお、申込予定数を超えた場合、あるいは当社の都合で、本キャンペーンを中止することがあります。
※研修プログラムは、「問題解決研修(1日)」に限り、研修費:1.5万元(税込)にてご提供します。※資料代1人100元と講師旅費実費は別途精算、1回実施で受講者数は4名から最大20名まで。
※日程は講師の都合によりご希望に添えないこともあります。ご了承ください。
※受講対象が管理職、日本人の場合は、研修費は2万元となります。

お問合わせは、

邵欣欣(shao@bhcc-asia.com.cn)まで。

010-6554-7077

(上海)次世代中国人事・マネジメント研究会

本年前半の計6回の研究会は終了しました。

次回第7回は、2016年9月以降で、日程と内容を調整中です。

 

変化を先取りし、未来に責任を持つ! 在中国日系企業の次代の人事戦略や人材マネジメントのあり方を考える研究会です。

各回テーマに関心のある方はお気軽にご参加下さい。

人事の知識や経験は必要ありません。

対象者: 事業責任者、人事責任者および上記テーマに関心を持ち、掘り下げて考えてみようと思う方。

場所:上海市長寧区興義路48号 虹橋新世紀広場西部商場2階

紋兵衛(虹橋店)

会費: 350元 (懇親会費用含む) 当日現金または事前請求払い

ファシリテーター: BHCC代表パートナー金子行宏

使用言語: 日本語 (講義・テキスト)

 

🔴各回予定

日程 内容 (設定テーマ) 場所
第1回 2015.

10.29(木)

能力か、職務か、役割か?

(これからの人事等級制度)

終了
第2回 2015.

12.9(水)

人材をモチベートする

(中国人の動機づけ要因を探る)

終了
第3回 2016.

1.19(火)

業績をマネージする

(権限委譲、プロセスマネジメント)

終了
第4回 2016.

3.9(水)

人材ポートフォーリオを考える

(人材を区分する発想)

終了
第5回 2016.

4.26(火)

人材のローテーション 

 (仕事で磨く、キャリア開発)

上海
第6回 2016.

5.24(火)

幹部育成と現地化

(日本人赴任者の役割)

上海

終了しました。


セミナーのお申込み

以下セミナー申込専用フォームにてお申し込みください。
ご不明な点、お問合せは、info@bhcc-asia.com にご連絡下さい

<キャンセルポリシー&支払方法>

・事前振込み、あるいは当日現金(後日・発票発行)
※事業会社の実務に携わる方が対象の研究会となります。各種コンサルタント、人材サービス業や士業の方のご参加・入会はお断りしております。

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