中国(赴任前)研修

中国赴任前研修に最適 ケースで学ぶ「中国人材マネジメント」東京(9/22)

「中国人の部下を持つ人」の疑問に答えます

中国国内で展開する日本人駐在員研修のダイジェスト版です。「中国赴任前研修」「中国人を部下に持つ管理社研修」として最適です。

ねらい  中国人の部下を効果的にマネジメントするために
     必要な知識やスキルをケースで学ぶ
対象者   
・日本国内で、中国人を部下に持つ管理者
・中国へ長期出張、赴任予定者
・海外人事、海外事業の責任者・担当者
・中国国内で実施する日本人赴任者向け研修をご検討の方
【日時】2017年9月22日(金) 13:15-17:00
【場所】エッサム神田ホール(予定) JR神田駅 徒歩1分
【受講料】 23,000円 (税込)
【定員】  20名

【内容】

(1) 「中国人のモチベーション」はどこにあるか
(2) ケースA「退職の申し出 中国人部下の不満」

  ・仕事の指示と中国人のモチベーション
  ・日本的組織運営と中国的組織運営の違い
  ・中国人を育成するポイント
(3) ケースB「できる中国人は、どこにいる?」

   ・中国人の4つのなぜ?
   「自己主張が強い」「言われたことしかやらない」
   「チーム活動に弱い」「他人に教えない」
  ・できる中国人の見極め方
(4)まとめ  質疑

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セミナーのお申込み

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ご不明な点、お問合せは、info@bhcc-asia.com tel 048-648-5881 へご連絡下さい

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中国赴任前セミナー開催(東京3/24)

中国現地法人で仕事の成果をあげるために必要な、

マネジメント&コミュニケーションのポイントを提供します。

●概要

日時 2017年3月24日(金) 9:30-17:00
場所 東京八重洲ホール(東京駅八重洲中央口徒歩3分)
定員 20名 受講料 1人38,000 円(税込)
講師 田中信彦、金子行宏

(参考:次回開催2017年8月予定)

●セミナーの特徴
中国で、中国人をマネジメントするために必要なポイントに絞り、
赴任後に予想される出来事をシミュレーションしながら、
中国で効果的なマネジメントの方法を学びます。

中国人の行動原理を理解し、
効果的な中国人とのコミュニケーションのポイントを学びます。

●申込み方法
本ページの下欄の申し込みフォームからお申込み下さい。

●セミナー当日のプログラム

(1) 中国と中国人を知る

中国は、なぜコネ社会なのか(中国の歴史と中国人)

中国は、なぜ崩壊しないのか(中国の政治と社会)

中国人の生き方を理解する(中国人のものの考え方・行動原理)

(2) 効果的な中国人とコミュニケーション

面子の本質とは何か

中国人のエネルギーの源泉

(3) 中国人をマネジメントする

【ケース演習】 「できると言ったのに・・・」

日本人上司に対する不満

効果的な仕事の指示の仕方

中国人の仕事を評価する

改善指示とほめ方

(4) 赴任後180日間シミュレーション

赴任を成功させるためのポイント

まとめ


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中国赴任前セミナー(東京12/26)

(本セミナーは受付終了しました。同セミナーの3月27日のご日程をご検討下さい)

「中国赴任予定者」を対象とした中国赴任前セミナーです。

●概要

日時 2016年12月26日(月) 9:30-17:00
場所 東京八重洲ホール(東京駅八重洲中央口徒歩3分)
定員 20名 受講料 1人38,000 円(税込)
講師 田中信彦、金子行宏

(次回の開催は2017年3月27日を予定)

●セミナーの特徴
中国で、中国人をマネジメントするために必要なポイントに絞り、
赴任後に予想される出来事をシミュレーションしながら、
中国で効果的なマネジメントの方法を学びます。
また、中国人の行動原理を理解することで、
表面的な事にとらわれない、
中国と中国人に関わるために必要な視座を提供します。

●申込み方法  12月9日(金)までに、
本ページの下欄の申し込みフォームからお申込み下さい。

●セミナー当日のプログラム

(1) 中国と中国人を知る

中国は、なぜコネ社会なのか(中国の歴史と中国人)

中国は、なぜ崩壊しないのか(中国の政治と社会)

中国人の生き方を理解する(中国人のものの考え方・行動原理)

(2) 効果的な中国人とコミュニケーション

面子の本質とは何か

中国人のエネルギーの源泉

(3) 中国人をマネジメントする

【事例研究】 「できると言ったのに・・・」

日本人上司に対する不満

効果的な仕事の指示の仕方

中国人の仕事を評価する

改善指示とほめ方

(4) 赴任後180日間シミュレーション

赴任を成功させるためのポイント

まとめ


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