人材育成戦略・再構築 事例紹介セミナー

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日系現地法人の3つの組織課題と解決策
「人材育成戦略・再構築 事例紹介セミナー」

とりあえず研修でもやっておけば・・・という時代ではありません。事業目標が高く掲げられ中国人社員に求められる職務は高度化・拡大しています。人材育成戦略が転換期を迎える中日系企業の組織課題と解決策について事例を交えご紹介します。「研修内容の見直し」ではなく、「育成戦略そのもの」を見直す視点を提供します。

対象 総経理・事業責任者・人事研修の企画責任者
日時 2015年7月2日(木)14:00-17:00
会場 ニューエリートビジネスサポートセンター セミナー室
中山公園駅直結 上海市長寧路1027号 兆豊広場37階
受講料 無料
定員 40名(先着順)
内容 日系現地法人の3つの組織課題と解決策
<事例紹介>
①若手の早期戦力化 継続的に業績を生み出すしくみと評価
②組織的な問題解決力 指示待ち管理者からの脱却
③幹部・次世代リーダーの育成 選抜と育成、そして仕事で磨く
使用言語 日本語
講師 BHCC代表パートナー 金子行宏
ブライトンヒューマンキャピタルコンサルティング株式会社代表取締役。北京博瑞智明咨詢有限公司董事長総経理として日中を往復しコンサルティング業務に携わる。1964年生まれ。㈱リクルート勤務を経て、2003年に日本と中国にBHCC社を創業し現在に至る。『中国進出企業における成功/失敗事例集』共著、日中両国にて講演多数。