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人材育成戦略・再構築 事例紹介セミナー

本セミナーは終了しました。

日系現地法人の3つの組織課題と解決策
「人材育成戦略・再構築 事例紹介セミナー」

とりあえず研修でもやっておけば・・・という時代ではありません。事業目標が高く掲げられ中国人社員に求められる職務は高度化・拡大しています。人材育成戦略が転換期を迎える中日系企業の組織課題と解決策について事例を交えご紹介します。「研修内容の見直し」ではなく、「育成戦略そのもの」を見直す視点を提供します。

対象 総経理・事業責任者・人事研修の企画責任者
日時 2015年7月2日(木)14:00-17:00
会場 ニューエリートビジネスサポートセンター セミナー室
中山公園駅直結 上海市長寧路1027号 兆豊広場37階
受講料 無料
定員 40名(先着順)
内容 日系現地法人の3つの組織課題と解決策
<事例紹介>
①若手の早期戦力化 継続的に業績を生み出すしくみと評価
②組織的な問題解決力 指示待ち管理者からの脱却
③幹部・次世代リーダーの育成 選抜と育成、そして仕事で磨く
使用言語 日本語
講師 BHCC代表パートナー 金子行宏
ブライトンヒューマンキャピタルコンサルティング株式会社代表取締役。北京博瑞智明咨詢有限公司董事長総経理として日中を往復しコンサルティング業務に携わる。1964年生まれ。㈱リクルート勤務を経て、2003年に日本と中国にBHCC社を創業し現在に至る。『中国進出企業における成功/失敗事例集』共著、日中両国にて講演多数。

事例紹介 人材マネジメント調査

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調査で浮き彫りになる中国現地法人の組織課題
「事例紹介 人材マネジメント調査」

対象 海外人事、中国事業関係者
日時 5/19(火)15:00-17:00
会場 東京八重洲ホール (東京駅中央口徒歩3分)
受講料 無料
定員 20名(先着順)
内容 【 5月開催 事例紹介セミナー 】
・7つの人事機能の発揮度を診断する
・経営の現地化とガバナンス。総経理の人材の見立ては正しいか?
・「中国人幹部のマネジメントスタイル」メリットとデメリット
・「組織・マネジメント調査(A社報告書)」から見た組織課題
使用言語 日本語
講師 BHCC代表パートナー 金子行宏
ブライトンヒューマンキャピタルコンサルティング株式会社代表取締役。北京博瑞智明咨詢有限公司董事長総経理として日中を往復しコンサルティング業務に携わる。1964年生まれ。㈱リクルート勤務を経て、2003年に日本と中国にBHCC社を創業し現在に至る。『中国進出企業における成功/失敗事例集』共著、日中両国にて講演多数。

 

事例紹介 中国人幹部の選抜・育成

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中国現地法人における<アセスメント研修>の活用
「事例紹介 中国人幹部の選抜・育成」

BHCC事例紹介セミナーは日本国内の人事部や中国事業関係者向けに、弊社の取り組み事例をご紹介しております。中国の日系現地法人で、どのような問題が起きているのか、それをどうすれば解決できるのかについて、中国人事プロフェッショナルとしての知見やノウハウをご提供いたします。是非、お気軽にお越しください。

対象 海外人事、中国事業関係者
日時 4/23(木)15:00-17:00
会場 東京八重洲ホール(東京駅中央口徒歩3分)
受講料 無料
定員 20名(先着順)
内容 【 4月開催 事例紹介セミナー 】
・過去の失敗から学ぶ必要性 中国の現地法人に求められる幹部とはどのような人か?
・幹部候補が特定できない総経理 育成の起点づくりに必要なアセスメント研修
・足元を見よ MBAやロジカルシンキングの落とし穴
・日本人上司が果たすべき育成責任 異動や仕事で磨く能力 最大の課題はモチベーション
使用言語 日本語
講師 BHCC代表パートナー 金子行宏
ブライトンヒューマンキャピタルコンサルティング株式会社代表取締役。北京博瑞智明咨詢有限公司董事長総経理として日中を往復しコンサルティング業務に携わる。1964年生まれ。㈱リクルート勤務を経て、2003年に日本と中国にBHCC社を創業し現在に至る。『中国進出企業における成功/失敗事例集』共著、日中両国にて講演多数。