中国赴任者向け 研修講師派遣のご提案
BHCCでは、中国赴任者向け研修を「公開コース」と「講師派遣」の二通りの方法でご提供しています。自社独自の内容や狙いに合わせた展開が可能な「講師派遣」型の中国赴任者研修をぜひご利用下さい。なお、現在、期間限定の安価な費用でご案内しております（条件あり）。
※「公開コース」は、コチラ
「講師派遣」型赴任者研修のプログラム（例）
１）研修の目的
・「赴任」や「中国（人）」に対するポジティブな動機付けを行う。
・中国でマネジメントするために何が必要なのかを体感する機会を提供する。
・ネガティブな報道に惑わされず、中国を観る視点や視野を獲得する。
赴任前研修で提供できる知識や情報は限られます。大切なことは中国で管理・マネジメントするために必要な＜考え方やフレーム＞（＝中国仕事OS）を身につけることです。現地で起こる様々なケースをもとに、”中国でマネジメントするために必要なOS”を体験しながら身につける機会を提供します。
２）研修内容 ２日間
| １日目 「今の中国を知る 中国人のものの考え方と行動原理」
（講師 田中信彦） |
| ●中国と中国人を理解する
・中国の歴史と中国人「中国はなぜ“コネ社会”なのか」 ・中国の政治と社会 「中国はなぜ崩壊しないのか」 ・中国経済と日本企業「中国ではなぜ消費が爆発しているのか」 ●最新・中国事情 情報化する中国の個人 ITが中国人の働き方と生活を変える ●中国人の生き方を理解する 「効果的な中国人とコミュニケーション」 法則１ 近づく～「好意の先払い」がカギ 相手の望んでいることを知る 法則２ 発信する～中国人の仕事観・キャリア観を理解する 「顔のある日本人」になる 法則３ 認める～貢献を認知するメンツ社会での生き方 法則４ 関係を強くする～相手の「役に立つ人」になる 中国的「義理人情」の世界 |
| ２日目 ケースで学ぶ
中国人部下のマネジメント・効果的なコミュニケーション （講師 金子行宏） |
| ●中国人社員とのコミュニケーション
ケース研究（１）「中国人社員からの退職の申し出」 ・中国人社員の力を発揮させる「モチベーション」とは ・成果を確実にする中国人に対する「仕事の指示」のしかた ●中国人社員の指導と育成 ケース研究（２）「できると言ったのに・・なぜ、できない？」 ・出来ないことを言いたくない中国人のメンツ ・OJTは本当に機能しているか？ ・１対１面談における「指導」ポイント ・人材育成を加速させる組織的な「しくみ」 ・成長する中国人を見極めて「採用」する ●＜実践ケース＞ マネジメント・シーンにおける効果的な対応 １．中国人社員の叱り方 ２．問題解決の苦手な中国人、その理由と解決策 まとめ 「あなたが中国人社員であったならば・・・」 |
３） 費用
講師派遣料 ２日間 ６０万円（税込）
（１日３０万円×２日間）
※上記は２０１８年６月３０日申込みまでの新規導入企業様向けの割引料金です。
・資料代一名 3,000円
・オリジナル・ケースを作成する場合は費用別途発生します
・中国国内の実施も可能です。
・交通・宿泊費は、日本国内はさいたま本社、中国国内は北京本社を起点にご請求
※ お気軽にお問い合せください。
